您的位置 首页 刘余莉教授

做到《弟子规》上的这四句话就可以提高执行力

我们现在讲执行力,其实只要把《弟子规》“入则孝”的前四句话做到了,这个执行力就有了。“入则孝”前面的四句话是这样说的:“父母呼,应勿缓。父母命,行勿懒。父母教,须敬听。父母责,须顺…

我们现在讲执行力,其实只要把《弟子规》“入则孝”的前四句话做到了,这个执行力就有了。“入则孝”前面的四句话是这样说的:“父母呼,应勿缓。父母命,行勿懒。父母教,须敬听。父母责,须顺承。”我们只要把前面的“父母”给它换一下,换成“领导”,换成“老板”,我们再读一遍:“领导呼,应勿缓。领导命,行勿懒。领导教,须敬听。领导责,须顺承。”这不就是执行力吗?还有没有比这更高的执行力呢?

所以,属下之所以能够对领导者竭忠尽智,那是因为领导者平时就对他们关爱有加,确实像对待自己的儿女一样地来关心属下。

北京有一位胡小林董事长,他做壁挂炉生意,在没有学习《弟子规》、学习传统文化之前,每到年终的时候,就有很多人来向他讨债,他都不好在办公室里坐着,经常出去躲债。

但是学了《弟子规》之后,他对这些合作伙伴和员工的态度大大地改变,对他们非常地关心,而且在他们的企业内部成立了爱心基金,专门用来关心家庭有困难的、需要帮助的员工。在外边还对那些五保户家庭、有困难的家庭,免费提供维修服务。

此外,他还把人事行政部给改换了名字,改成了“送爱心部”,把售后服务部改成了“舍得部”,因为他发现“不舍不得、小舍小得、大舍大得”,所以专门把钱用来帮助那些需要帮助的人。他这样做之后,企业的面貌就大大地改观了。

到了年终的时候,不仅没有人再来向他讨债了,反而还经常有人给他送锦旗。而员工对企业也越来越有信心,基本上在这个企业工作的都不愿意走。因为董事长起到了君亲师的作用,所以属下工作起来也是竭尽全力,收到了很好的效果。这是把我们的传统文化运用到企业管理中的一个很好的例子。

在我们去访问斯里兰卡的过程中,遇到了一位导游,这位导游的汉语说得非常好。他说他在他现在的企业已经工作了二十二年,为什么没有离开这个企业呢?他的英语很好,汉语也很好,可以说非常有才华,很多的企业都非常想要他,那为什么他没有一走了之,去找一个有更高工资的工作呢?

他说:“当我们痛苦的时候,我们企业的老板员工就和我们在一起,当我们需要帮助的时候,他们就伸出援手,他们对我们太好了,我们有感情。”所以即使有好的工作,更高的工资,他都不愿意离开这个企业。我们从这里也深深地感受到,斯里兰卡的传统文化没有断层,一直保留到现在。

(摘自《成为卓越领导:<韩诗外传>里的领导智慧》)

声明:文章来源网络整理!版权属于原作者!感恩您的阅读!如果你觉得文章还不错,就请发送给朋友或者转发到朋友圈。您的支持和鼓励是我们最大的动力。本文地址:https://www.guoloujiang.com/34882.html

为您推荐

关注微信
微信扫一扫关注我们

微信扫一扫关注我们

返回顶部